根据公司8月2号下午疫情防控工作会议精神，华意公司全面部署，迅速落实。
一、强化担当，落实决策部署
疫情发生以来，华意公司全面启动应急机制，明确职责分工，积极配合流调排查和管理，毫不放松抓好常态化疫情防控工作。继8月2号晚在华意工作群和在建项目群发布《华意公司关于加强疫情防控工作的措施》后，8月3号上午，总经理秦可亮、支部副书记曹馨月、总工贺智一行人上午到湘潭市民中心配套项目和湘潭文体公园项目，下午到长沙农林大学项目和湘安嘉园项目进行指导、督导、落实项目疫情防控工作，确保疫情防控各项工作决策部署落地落细落实。同时指出在做好疫情防控的同时，不能放松工程施工进度，要做到两手都要抓，两手都要硬。
二、带头防控，发挥战斗堡垒作用
疫情发生后，华意公司成立了应对疫情工作领导小组，以董事长陈云甲为组长，迅速开展疫情防控督查工作。形成领导班子指导督查，处室负责人落实到位，项目部执行落细落实工作机制，对所属项目全面摸排，动态掌握员工和施工班组的健康状况和行程轨迹，管理人员全面停休年假，全力确保企业平稳安全高效运行。
三、关心服务班组，稳定人员情绪
因湘潭疫情原因，现阶段餐馆纷纷关门停止营业，施工班组就餐困难，针对这种情况，项目部主动对接工地附近餐馆，同时与班组联系落实报餐人数，让餐馆每天按班组人数送盒饭到工地，一是解决工友吃饭的问题，同时也改变了以前吃围桌，容易交叉感染的安全问题，即保证了疫情防控的需求，同时也保证了项目工期的要求。
人心稳定也是我们的工作重点。在疫情防控中，舆情引导是重要环节之一，我们在工作群和在建项目群及时转发上级文件、疾控部门的官宣通告和科学防疫知识，对省、市新增核酸检测点及相关便民服务及时告之，做到信息畅通，避免不必要的恐慌心理，引导职工群众不信谣、不传谣，正确面对当前形式，齐心协力抓经营促生产，激发“建工有大我，个个争先进，建工有小我，人人当标兵”豪情，确保各项既定任务的完成。
非常时期，我们定会加强自身防护，严格落实公司及防控部门的相关要求，推进华意公司各项事情正常运转，齐心协力共度疫情！
