为了认真传达贯彻公司2021年上半年工作会议精神，为了进一步统一思想、坚定信心，确保按期实现全年任务目标，为了实现力争“建工有我 我必建功”标兵单位，为“十四五”开好局、起好步打下坚实基础，8月27日下午，华意公司召开2021年上半年工作会议。
大会传达了公司2021年上半年工作会议暨经济运行分析会的精神和工作部署，总结了华意公司上半年工作情况、对下半年工作进行了安排部署。华意公司领导班子成员及机关全体员工参加会议，公司党支委副书记曹馨月主持会议。
首先由党支部副书记、总经理秦可亮对华意公司上半年经济运行工作进行汇报分析，同时对下半年工作在真抓实干强修为方面进行了安排部署：一是强化政治引领，加强党建工作。以“建工有我 我必建功”主题活动为抓手，让党建有效融入到生产经营中心工作；二是强化市场意识，提升经营质量。积极构建经营组织体系，紧盯区域拓展，提升内功，全力抢抓市场机遇；三是强化基础管理，坚持内控为要。以“引、用、育、留”为核心，着力解决人才问题，深入一线，以新收入准则为切入点，加强财务、生产、商务联动机制，增加责任心，强化执行力，紧盯目标任务抓重点、强弱项、防风险、拓思路、再发力；四是强化作风建设，升级服务意识。坚定必胜的信心，保持攻坚的勇气，不懈奋斗，扎实推进“建工有我我必建功”主题活动，抢抓生产经营“黄金期”，掀起大干快上新高潮，确保全面完成年度目标任务。
接着经营经理杨建军、财务总监唐萍、总工贺智分别就经营工作、财务运行、工程管理进行了针对性的分析发言，并对存在的问题、不足及下步重点工作举措进行了阐述。
最后党支部书记、董事长陈云甲指出，我们要以问题为导向，以结果为导向，对标对表兄弟单位，知道自己处于的位置，锐意进取，奋发有为，在各方面工作取得新的成效，并提出四点要求：一是肯定成绩、认清问题，明白问题所在，找差距、补短板、强执行、勇担当，学习好的工作态度和进取精神，在危机中快速成长；二是抓住机遇，迎难而上，要稳住传统项目，紧慎进入园区建设，交通轨道项目大力开拓，同时培育好自己的管理人员，引入高素质的复合型成熟人才，做好人才储备工作；三是提升管理，强化执行力；四是充满信心，全面完成各项指标，向公司七十华诞、“十四五”首战这年交一份优异的成绩单，为公司高质量发展作出新的贡献！