1月5日，公司党支部书记、董事长陈云甲、党支部副书记、总经理亮总、商务部副部长马岚一行到岳阳市洞庭南路历史文化街区整治项目检查，深入现场了解项目情况，然后召开会议，会上陈总提出：一、加强设计力量，设计与业主的对接；二、加强项目部管理团队力度；三、预算清单尽快做出来报甲方、审计确认，方便控制成本；四、加强人工成本控制；五、加强现场安全文明施工和措施。
秦总总结如下：一、这个项目一定要提高认识、提高站位、提高自身能力、保证履约能力；二、加强项目的组织能力、施工进度、安全文明；三、加强项目团队的履职行为；四、加强与设计、业主的沟通，分划好设计内与设计外的界面对接工作；五、清单是最重要的；六、Epc项目最重要的就是前期策划；七、项目两条主线①商务工作：设计、清单、清单报价对接财评，做好成本控制；②现场生产：切实做好每个栋号的进度计划，合理安排各工序之间的协接，做好奖罚制度，落实到人。望项目部的同志们不要放松拧成一股绳，在时间节点完成任务。
