我司承接的岳阳市洞庭南路历史文化街区整治项目，因工期紧，任务重，为保证项目如期如质交付，公司党支部副书记、总经理秦可亮、副书记曹馨月、生产经理何三文到项目现场了解情况，针对项目现在处于关键时刻召开会议，鼓舞士气，提出针对性的解决方案，一处处问题（人员、材料）点对点落实到具体时间点，提出奖惩措施，彰显国企担当。
根据秦总会议上提出的一个目标，八点要求和曹书记提出加强安全意识，强化安全管理。要求项目部做到以下几点：1、提高目标意识形态，统一思想。2、加强各个职能部门与班组的组织与协调，确保材料和作业人员到位，责任到人，落实到位。3、确保交叉施工及关键节点和临边收口等技术交底到位，做好质量把控，交叉检查，避免返工。4、做好应急预案，确保开街仪式的形象。5、把控成本，做好详细的录影过程资料，为做好签证和结算做保障。项目部一定按照会议要求，积极响应措施，以点到面抢工作面。树立建工铁军的优良形象，确保达到预定目标。
