（通讯员：朱轩妮） 为全面提升项目精细化管理水平，强化项目管理人才队伍建设，2月22日下午，公司举行2024年度项目经理交心会。公司领导班子、各部室负责人、全体项目经理参加会议。
现场参会的各位领导与项目经理进行了交流互动，公司党支部书记、总经理秦可亮勉励全体项目经理要切实解放思想，进一步强化责任担当，持续提升项目综合管理能力，并提出三点要求：
1.立足发展大局，勇担专业化高质量发展重任
对标对表、贯彻落实集团重大决策部署，提前谋划明年重点工作，强化履责担当。提升战略思维和创新思维，塑强专业化、差异化核心竞争力。
2.加强自身建设，锤炼干事创业过硬本领
强化政治素质和专业素养，提升服务大局能力、科学决策能力、业务研究能力、专业管理能力、解决问题能力和带领团队的能力，个人力量是有限的，只有带领一支综合能力过硬的团队，才能在项目管理中一路披荆斩棘，不断取得新成功。
3.强化安全生产，确保形势持续稳定
严格落实安全生产责任制，紧盯重点领域、关键风险点，全面落实风险隐患整改，坚决防范遏制各类安全事故发生，确保公司发展安全平稳。紧盯各工序、环节，严格按技术标准施工，保证工程实体质量。有计划、有措施地抓好标化工地和绿色工地的创建工作。
项目经理代表结合项目实际情况，交流管理经验，分享管理方法，有效拓展了工作思路。
项目经理们分成4组，围绕“降本增效、优化资源、管理提升、专业化建设”四方面议题开展“头脑风暴”大讨论，大家集思广益，广开言路，积极为提高项目管理水平献计献策。
本次座谈会进一步统一了思想、凝聚了共识。希望各项目经理淬炼奋斗精神、鼓足干事热情，一边抓生产经营、项目精细化管理，一边推动提升公司业务核心竞争力，在新的一年中再创佳绩！